1、2005年3月17日，公司施工的东方恒星园A区12号楼获“全国用户满意工程”；3月28日，集团公司荣获“全国优秀施工企业”。

    2、2005年4月，黄总率工程部、技术部组织部分项目经理部到郑州参加精品工程研讨会。对争创鲁班奖工程，与会人员在管理、技术创新、质量要求、现场复查以及申报程序等方面有了一定的知识和了解。

    3、2005年6月， “华体平台,华体(中国)集团技术委员会” 成立， 2005年8月完成了《用QC方法控制高层转换梁施工质量》的QC成果编制并申报省QC成果奖。

    4、2005年7月27日，省建设厅发布2005年度建筑业新技术应用示范工程立项名单，公司楚天星座、宝丰时代、武汉科技大学基础教学楼三个项目入围，入围数量全省第一。

    5、2005年8月7日，公司制定《华体平台,华体(中国)集团2005－2010年发展纲要》，明确了今后一段时期企业的业绩目标、资质目标和经济发展目标。

    6、2005年8月7日，华体平台,华体(中国)集团品牌建设暨半年工作会议在洪山宾馆隆重召开。会议对照全年目标，总结了上半年成绩，分析了问题和不足，对下半年工作提出了具体要求。号召公司全面推广品牌建设工程，走品牌化发展之路。

    7、2005年9月，《项目经理部管理章程》经修订后出台，不仅明确了项目质量奖、安全奖、技术奖的发放办法，还推行了直管项目部经营模式。2005年度，百步亭、当代国际、古田2008三个现场率先启动了这一创新经营模式。

    8、2005年9月25-26日，公司党委组织了“井岗山红色之旅”活动、并召开集团公司党员先进性教育工作会议。

    9、2005年11月，集团公司收购的湖北东升建设有限公司（房建二级资质）股东变更，冯海堂任法定代表人。

   10、2005年12月16日，在我公司承建的无细胞百白破联合疫苗高技术产业化示范工程现场，隆重召开了2005年度江夏区建筑工程安全文明施工现场观摩会。

   11、2005年12月26日，《湖北华体平台,华体(中国)建工集团财务管理制度》经广泛征求意见后通过，正式印发。

   12、2005年12月29日，集团公司召开成立以来的第一次财会工作专题大会。程总到会并作了重要讲话，提出了新时期集团公司财务工作的新要求。

   13、2005年度，集团公司新签合同21.9亿元，完成建筑业产值15.7亿元，完成利税1.1亿元，其中上交团风县税收突破1500万元，被评为“湖北省百佳纳税人”

   14、2005年12月30日，省人民政府在天安假日酒店召开新闻发布会，韩忠学副省长到会作重要讲话，并代表省政府授予公司“湖北省建筑业企业综合实力二十强”。

    15、2006年3月，华体平台,华体(中国)大厦土建及办公楼装修竣工，集团公司将于2006年4月9日迁址办公。