为了强化企业宣传工作，实现全员营销，由集团公司综合办公室牵头整理出台了《华体平台,华体(中国)集团2006年宣传提纲》。公司要求集团上下要尽快熟悉，以公司为荣，以公司发展为已任，为企业全面实现新一个五年发展规划而共同努力和奋斗。

华体平台,华体(中国)集团2006年宣传提纲

一、资质情况
主项资质：房屋建筑工程施工总承包一级（2002年4月15日发证）；
增项资质1：建筑装修装饰工程专业承包二级（2003年10月14日暂定、2005年11月18日取消暂定）；
增项资质2：地基与基础工程专业承包二级（2004年4月9日暂定、2005年11月18日取消暂定）；
增项资质3：消防设施工程专业承包二级（2004年4月9日暂定、2005年11月18日取消暂定）；
增项资质4：钢结构工程专业承包二级（2004年4月9日暂定、2005年11月18日取消暂定）；
承包工程范围：
1、房屋建筑工程施工总承包一级：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；（2）高度240米及以下的构筑物；（3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
2、建筑装修装饰工程专业承包二级：可承担单位工程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。
3、地基与基础工程专业承包二级：可承担工程造价l000万元及以下各类地基与基础工程的施工。
4、消防设施工程专业承包二级：可承担建筑高度100米及以下、建筑面积5万平方米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液体和可燃气体生产、储存装置等消防设施工程的施工。
5、钢结构工程专业承包二级：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且跨度33米及以下、总重量l200吨及以下、单体建筑面积24000平方米及以下的钢结构工程（包括轻型钢结构工程）和边长80米及以下、总重量350吨及以下、建筑面积6000平方米及以下的网架工程的制作与安装。
二、组织机构情况
   九个子公司：
1、湖北华体平台,华体(中国)建工集团市政工程有限公司（市政公用工程施工总承包二级）
2、湖北东升建设有限公司（房屋建筑工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包三级）
3、湖北华体平台,华体(中国)建工集团装饰工程有限公司（暂定乙级设计单位）
4、武汉帝豪房地产开发有限公司（暂定资质，10万平方米以下开发）
5、湖北华体平台,华体(中国)建工集团门窗制造有限公司
6、湖北双升木业有限公司
7、武汉竹安设备管理有限公司
8、武汉衡信建设工程质量检测有限公司
9、武汉中浩建筑工程有限公司
  三个外埠市场：新疆、北京、天津
  七部两室：综合办公室、法律事务室、工程管理部、经营管理一部、经营管理二部、合同预算部、财务管理部、技术发展部、人力资源部。
三、公司沿革情况
公司成立于1969年9月，1997年9月11日晋升为工民建二级资质，1999年改制为有限责任公司，2001年9月18日由黄冈市淋华体平台,华体(中国)建筑集团有限公司更名为湖北淋华体平台,华体(中国)建工集团有限公司，2003年9月12日变更为湖北华体平台,华体(中国)建工集团有限公司。公司设董事会，实行总经理负责制。成立了党委，下设7个党支部。
四、资产情况
2005年度:资产总额71813万元，固定资产原值28935万元，资产负债率62.5%；年度结算收入15.1亿元，实现利税10980万元。
五、技术人员情况
项目经理：一级30人；二级51人；三级3人。
职称：高级21人；中级169人；初级270人。
六、贯标情况
    2001年元月，公司陆续通过了质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证，标准的建立和运行为提高工程任务，保障安全文明生产，加强内部管理发挥了重要作用。
七、工程获奖情况
国家级优质工程2项：国家施工质量金奖（宝安花园IV-6号楼）、全国用户满意工程（东方恒星园12号楼）
湖北省建筑工程楚天杯奖13项，湖北省安全文明施工现场12项，湖北省建筑结构优质工程17项，湖北省优良群体工程1项、湖北省用户满意工程1项、湖北省无质量通病住宅示范工程6项、武汉市建筑工程黄鹤奖20项（其中金奖3项，银奖17项），武汉市建设工程黄鹤杯奖（市安全文明施工现场）8项。
其中2005年度：
湖北省建筑工程楚天杯（3项）：①黄浦嘉苑②金色港湾15栋住宅楼③黄冈兴达再就业B1B2住宅楼。
湖北省安全文明施工现场（4项）：①梦湖水岸5号楼②长江职院图书馆办公楼③东风阳光城清辉苑1、4、7号楼④普天居贤园1、5、6号楼。   
湖北省建筑结构优质工程（6项）：东湖天下8#住宅楼、 宝丰时代 、武汉科大新校区基础教学楼、长江职业学院图书馆办公综合楼、东风阳光城清晖苑7#住宅楼、武汉生物研究所无细胞百白破疫苗车间。
武汉市建筑工程黄鹤奖（4项）：①黄浦嘉苑②高尔夫城市花园303#楼③常青藤名苑7#楼④金色港湾15栋。
武汉市建设工程黄鹤杯奖（市安全文明施工现场）（8项）：①汇文新都6、7号楼②百步亭花园社区综合服务中心A、B座③城市印象小区4、5号楼④梦湖水岸5号楼⑤长江职业学院图书馆办公楼⑥高尔夫城市花园501―503号楼 ⑦东风阳光城清辉苑1、4、7号楼⑧普天居贤园1、5、6号楼。
八、企业获奖情况
   1、鄂政发[2005]47号  湖北省建筑业企业综合实力20强（湖北省人民政府  2005年12月21日）；
   2、中施企协字[2005]6号  全国优秀施工企业（中国施工企业管理协会  2005年3月28日）；
   3、湖北省百佳纳税人（湖北省国家税务局、湖北省地方税务局200504）
   4、湖北省建筑业先进企业（湖北省建筑业协会  2005年5月）
   5、建筑节能与墙体材料改革先进单位（武汉市建委  2005年7月）
   6、湖北省建设工程质量管理优秀企业（湖北省工程质量安全检测协会2004年8月）
   7、武汉市建设工程安全生产先进单位（武汉市建委  2005年4月）
   8、武汉地区建筑业AAA级信誉企业（武汉市建筑业协会  2006年1月）
   9、2005年度AAA信用等级（中国农业银行湖北省分行）
九、2005年工作业绩
1、全年新签合同21.9亿元，同比增长45%；完成施工产值15.6亿元，同比增长33%；实现利税11545万元，同比增长155%；上交各类税费3310万元，比上年增长48%，为家乡人民提供就业岗位18000个，发放工资21325万元。
2、2005年共承接各类建筑施工项目161个，合同产值21.9亿元，比2004年增长45%。年度施工面积182万平方米，其中新开工面积133万平方米，竣工面积96.8万平方米，同比分别增长了20%、23%和34%。在总体产值增大的背景下，产品步入规模工程年代。全年承接18层以上工程31栋，其中30层以上9栋，大体量3万平方米以上工程16栋。
3、10人取得国家一级建造师资格，70人通过二级建造师评审。
4、认真履行借贷协议，全年没有一笔到期贷款未还。
十、在建标志性工程情况
1、“湖北省肿瘤医院新建住院大楼”工程是一综合性的住院大楼，总建筑面积有37725.14平方米，地下一层人防地下室，地上十二层，建筑总高度49.75米，全框架－剪力墙结构。该工程建筑档次高、安装系统复杂，具有较高的技术含量。我公司拟在本工程创“鲁班奖”，且建设单位湖北省肿瘤医院表示将积极配合。
2、“汉府国际公馆”工程位于汉口台北一路，建筑总面积80144O，地下二层，地面1-4层为商场，5-31层为住宅，建筑总高度106米，全框架－剪力墙结构。我公司拟在本工程创“楚天杯”。
3、“楚天星座”工程位于汉口青年路，钢筋混凝土框架剪力墙结构。建筑总面积50200O，地下一层，地面30层，建筑总高度108米。基础为泥浆护壁钻孔灌注桩,外墙临街采用幕墙辅以钢构,其它面高级外墙砖,部分为铝扣板墙面。该工程将于2006年6月交付，我公司拟在本工程创“楚天杯”。
十一、公司指导思想、发展战略
认真学习贯彻十六大和十六届三中、四中、五中全会及中央、全省经济工作会议精神，牢固树立科学发展观，紧紧抓住中部崛起武汉城市圈建设的历史发展机遇，紧紧抓住湖北省加快建筑业发展与改革的体制创新机遇，发扬艰苦朴素的企业传统，依托黄冈劳动力资源丰富的比较优势，进一步解放思想，更新观念，以市场为导向，以经营为中心，着力调整产品结构、产业结构、组织结构，强化企业内部管理，坚持人才强企战略，大力推进技术创新和应用，促进集团公司持续快速协调健康发展，努力把华体平台,华体(中国)集团建设成全省龙头、全国知名的大型企业集团。
十二、经营结构调整
1、在层次规模上，要向高层和大体量工程发展，力争全年承接10个30层以上，20个投资过5000万元的大型建筑项目；
2、拓展建筑类别，改变房屋建筑较多，宾馆、影剧院等大型公共建筑偏少的现状。
3、在钢结构工程、幕墙工程、装饰工程上要有突破。
十三、远景目标
紧紧抓住全省大力发展建筑业的机遇、适应市场不断变化的需求，发挥自身特有的优势，不断地创新、求实、合作，搞好产业结构、产权结构、组织结构的调整，推进集团各层次的制度创新和科技创新，增强企业的综合实力，把华体平台,华体(中国)集团建设成为以建安施工为主业、市政施工、建筑装饰、设备安装、房地产、科研设计、建材工业等多元化发展的跨行业、跨地区经营的大型企业集团，跻身为全国建筑行业的一流企业。
集团公司2006年开始申报特级资质，争取当年获得批准；随后申报市政一级及东升一级资质；再用三年左右的时间着力培育集团公司总承包综合管理能力和项目管理能力。
2006年目标：
1、全年新签合约确保25亿元，完成施工产值17亿元，力争20亿元，其中省外产值1.5亿元。
2、杜绝三级及以上安全事故，减少伤亡事故的发生；加强对塔吊、脚手架、基坑支护等重大危险源的监管。各项目部在以上作业前，必须编制完整、严谨的方案报集团公司技术发展部审批通过，工程部亦将据此跟踪监管，防止群死群伤事故发生。
3、培育1+3标杆工程。
4、档案管理达到省级先进企业标准。
5、进一步完善项目部、集团公司二级核算模式，在推进制度化管理、目标化管理、财务监督管理方面有新的进展。
6、集团公司申报特级资质；市政增项资质就位；东升土石方增项资质就位。