集团党委书记、董事长    程理财

    新年临近，集团办公总部大楼前的地铁八号线正式通车了。交通更加便利，不仅提升了华体平台,华体(中国)企业大厦的区位价值，更重要的是，方便了上班的员工，大家不用再绕路。这是2018年第一件喜事，虽然是小事，却是我一直挂在心头的事。借着这个好兆头，在这里向大家送上新春的祝福。
    辞旧迎新之际，我代表华体平台,华体(中国)集团向一直关心和支持企业发展的各级党政领导、合作伙伴以及社会各界的朋友表示衷心的感谢并致以节日的问候！向奋战在全国各地的全体华体平台,华体(中国)人致以新春的祝福！同时，向默默支持集团发展的员工家属致以诚挚的感谢与问候！
    2017年，是华体平台,华体(中国)集团“三五”规划落地的关键年，是“规模、效益”向“效益、规模”转变的改革年。这一年，有太多变化，苦乐交织。喜的是，年初定的各项指标基本完成，综合实力及行业排名稳中有升。三大板块抢抓机遇，克难奋进，年度业绩预计超过400亿，实现了新的突破。特别是一些表现优异的区域公司、子公司，有的大幅超额完成年度目标，刷新纪录；有的发挥自身优势，为集团的业务协同发展作出了突出贡献。忧的是，仍有一些项目进度滞后，仍有一些工作推动缓慢。通过抽查巡检、年度审计、专项审计，还是暴露出了很多不足。共性的问题，必须引起我们的重视，因为那一定是制度的问题，是管理的问题。
    整体来看，华体平台,华体(中国)发展呈现稳中有进的良好态势，但仍处在爬坡过坎的关键时期。各项任务仍然艰巨，问题困难仍然较多。在这种情况下，我们提出要进一步深化“风控、效益、规模”的实践，提出要大刀阔斧地创新激励机制，提出要进入建筑行业第一方阵。为什么？因为发展是解决一切问题的根本！
    对于这些创新和改革，大部分人持欢迎和肯定的态度，也有人认为要做到很难，产生了畏难情绪。同志们！对任何企业来说，转型升级的过程都一定是伴随着很多问题浮现的、一定是有阵痛的、一定是不能短期见效的、一定是存在反复的，如果对这个前提的认识不到位，碰到问题、遇到挫折，就想往回退缩，那是没有出路的。
    停留在想的层面，都是问题，只有去做，一切才有可能。还记得当年提出年产值50亿目标的时候，很多人说异想天开，我们做到了；提出打造百亿区域市场的时候，又有很多不看好的声音，我们做到了；成为湖北建筑行业第一名，是从企业进入武汉市场那一刻许下的承诺，我们做到了。正是一个个目标，推动着我们跳起来摘桃子，推动着我们不断超越合理、突破极限，拼尽全力把一个个看似不可能的目标变成了现实。我们最终的梦想是做百年老店，要实现“筑品质华体平台,华体(中国)  成百年基业”，是一段比较长的征程，我们也要分步骤、有计划地走。这段华体平台,华体(中国)人自己的“长征路”，只能靠自己一步一步去实现，越是艰难，越要坚持。现在，我们有的同志似乎松懈了，放松了对自己的要求，削弱了奋斗的意志，这种情况必须警惕。要知道，市场是等不了的，企业是等不起的。一个人，如果没有了昂扬的斗志，碰到问题，态度就是消极的；一个企业，如果失去了对目标的追求，那失败的结果是必然的。一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者，都将被历史、被企业淘汰。
     令人欣慰的是，集团涌现出了一批爱岗敬业、积极向上、乐于奉献的华体平台,华体(中国)工匠、华体平台,华体(中国)先锋，涌现出了一批有大局观、敢于负责、敢于担当的中高层管理人员，其中很多都是非常年轻的。未来，华体平台,华体(中国)集团的工作平台和创业平台会产生更大吸引力，会有越来越多的80、90后进入集团高管层，会有越来越多的与我们志同道合的事业合伙人。我对年轻人有信心，对企业的未来更有信心。
    信心来源于对发展环境的正确认识。十九大及2018年中央经济工作会议，给我们传递了中国经济的关键词：高质量发展。中国经济将长期向好、稳中求进的总基调仍要长期坚持，给我们信心；以供给侧结构性改革为主线的各项重点工作，特别是对实体经济、对民营企业的支持与肯定，给我们信心；新时代的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，人民对美好生活的向往，是党和国家的奋斗目标，也是企业的发展机会。
    信心来源于对行业空间的正确判断。衣食住行是人类基本需求，建筑业占着一个“住”字，这个行业，一定是长远存在的行业；伴随着中国城镇化进程的推进，我们在房屋建筑、基础设施等等领域的市场巨大，这个行业，一定是有发展空间的行业。
    信心来源于对企业方向的正确选择。对华体平台,华体(中国)集团来说，一是坚持讲诚信、重品质，用优质的产品、精细的管理、超值的服务赢得客户、赢得市场；二是转型不转行，做强主业，实现产业链的协同发展；升级管理，打造多层次的经营模式；成就共享，推出全领域的激励机制。以此激活个人及组织活力，实现有质量的规模增长，实现企业可持续的发展。
    有信心，还要有定力。企业进行转型升级有多种选择，有继续做大规模的，有选择转行出局的，有做深区域市场的，有做精细分领域的……每一种，只要是符合企业实际的，就是合适的。与其羡慕别人，看花了眼，不如沉下心来，把内功练好。
    有信心，更要有行动。我们不但要提出目标，而且要解决完成目标的方法问题。经常讲到的一个故事，开会讨论，看到企业问题的，一百人中至少有八九十人，能想到解决思路的可能有三十人，最后付之于行动去落地的就只有几个人了。虽然是个故事，却点出了一个实际：企业需要的，是战略方向和战术执行力的配合，不仅要有正确的方向，更要强有力的落地执行。
    2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年。这40年间，改革为中国发展提供了源源不断的动力和活力，我们国家一路赶超，全球影响力举足轻重；这40年间，创新也推动着企业自我改革、不断求变，华体平台,华体(中国)集团走出了一条自己的路。回望奋斗的征途，一路历经风雨洗礼，艰难困苦、玉汝于成，我们心生诸多感慨；一路承蒙关心支持，天时、地利、人和，我们常怀感恩之心。
    这份感恩之心，将时刻提醒我们不能忘记肩负的责任。我们要为客户创造价值，提供更优质的产品、更高效的服务，互惠双赢；我们要为员工创造价值，规划成长路径、打造两个平台、推广分享机制，共同成长；我们要为社会创造价值，继续依法纳税、促进就业，坚持爱心助学，积极通过产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等措施参与精准扶贫，和谐发展。
    这份感恩之心，将伴随着我们继续踏上追梦的路。新的一年，我们将遇到更多的挑战，更多的不确定性。面对这种考验，除了因势而变，更要不忘初心、保持定力，相信梦想的力量。