2018年7月22日，华体平台,华体(中国)地产集团召开了2018年上半年工作会议，集团董事长程理财出席会议并发表重要讲话。华体平台,华体(中国)控股集团部门总经理以上、建设集团高管、地产集团总部全体成员、各地产项目公司经营班子和骨干员工，以及商管物管经营班子约100人参会。地产集团工程总监王海瑞主持会议。
    地产集团总裁徐友明以《创新发展 行稳致远》为主题作上半年工作报告，他围绕2018年上半年工作完成情况，针对工作中存在的问题提出解决措施，并对下半年重点工作进行安排部署。
    徐友明说，2018年对华体平台,华体(中国)地产集团来说是意义非凡的一年，是变革、转型之年。在董事长的指导和关怀下，在控股集团各位领导和同事大力支持下，华体平台,华体(中国)地产集团已成功升级为一级资质。在华体平台,华体(中国)集团打造的优势平台上，地产集团和各地产项目公司一起，紧紧围绕2018年年度工作目标开展各项工作，抢抓市场机遇，狠抓工作落实，结合华体平台,华体(中国)地产的实际情况，创新管理模式，实干加巧干。他说，华体平台,华体(中国)地产将始终坚持“两手抓”的工作思路，努力兑现“不负过往，不畏将来”的承诺。
    徐友明分析了各地产项目的现状。他说，要树立成本管控意识，加强制度的宣贯和培训，加强人才引进与培养机制；要努力抓住团风的发展机遇，同时，密切关注武汉市场，争取取得一个十亿元左右的开发项目；要进一步深化完善激励机制，加强团队融合，明确销售工作是重中之重，进一步加强各项目营销策划工作；要充分利用好华体平台,华体(中国)集团的平台，打造特色型，效益型地产。
    团风华体平台,华体(中国)万里、幸福城总经理王海瑞，襄阳华体平台,华体(中国)世家总经理王文波分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划，参会人员进行了充分的讨论，为各项目的经营、管理工作提出了很多建议。
 针对地产集团上半年取得的工作成绩，集团董事长程理财给予充分肯定。他说，听了大会报告，看到了地产集团的希望，更看到了未来。
    董事长程理财对地产集团工作报告做了进一步解读与点评，肯定了地产集团坚持“两手抓”的工作思路。他说，报告对各地产项目的现状分析得十分透彻，决策精准，值得肯定。地产集团在徐友明总裁的带领下，扭转了局面，抓住了解决问题的关键。地产集团敢于创新，善于创新，“强总部”的战略非常正确，目标制定十分明确。他希望地产集团要充分利用好华体平台,华体(中国)集团的平台，打造特色型、效益型华体平台,华体(中国)地产。
    董事长程理财要求，地产集团要注意保护项目积极性，要抓紧落实跟投制度，密切关注市场动态，及时调整经营策略。董事长强调，控股集团、建设集团在做好本职工作的前提下，一定要全力支持地产集团的发展。希望地产团队借地产发展之势，顺势而为，分解目标，落实工作，精业敬业，确保顺利完成年度目标。