7月10日，华体平台,华体(中国)建设集团总承包公司2021年度安全生产工作年中总结会在万科云城项目召开，对上半年安全生产工作开展情况进行总结复盘，全面部署下半年各项工作，进一步加强安全生产管理，筑牢安全生产防线。建设集团安全总监舒建兵，总承包公司总经理刘丹、常务副总经理马军、副总经理兼总工程师黄超恒、工程管理团队，部分项目经理、技术负责人、生产经理、安全主管等80余人现场参会，各项目部通过视频连线同步参会。

　　会议伊始，总承包公司安全总监兼安全环保部总经理汪俊臣作上半年安全生产工作汇报，通报了在建项目基本情况、安全生产工作完成情况、安全生产管理经验交流情况、安全生产月各项活动开展情况，传达了中央关于十堰燃气爆炸事故重要指示精神和省委关于安全稳定工作的批示，并对下半年工作计划进行了汇报。

　　总承包公司副总经理兼总工程师黄超恒对上半年安全生产工作进行了总结分析，针对工作中的重点难点，结合实际提出相应对策。对于下半年安全生产工作如何开展，他提出四点要求：一是要深刻反思存在的不足，拿出切实可行的改进措施，着力解决突出问题；二是要落实董事长“紧盯一个目标，用好两个手段，落实三个方面，划分四个等级，防范五大风险，打造六类工地”的指示精神，常态化开展安全生产月活动；三是把制度学习和安全管理实际相结合，做到学习工作化、工作学习化，实现管理创新和管控创效；四是要着力推进安全生产标准化工作，不断提升安全生产管理水平。

　　建设集团安全总监舒建兵指出，做好安全生产管理工作，要从五个方面下功夫。一是要认清形势，提高站位，响应国家方针政策，加强企业安全文化建设；二是要吸取教训，举一反三查找不足，细化整改补齐短板，使工作水平适应新形势下的新要求；三是要转变思想观念，与时俱进，优化管理模式，用心研究重大问题，防范化解重大风险；四是要强化责任意识，认真履行职责，把各项工作落到实处；五是要提升安全生产管理水平，夯实安全生产基础。

　　总承包公司总经理刘丹强调，本次会议既是对安全生产月活动的总结，也是对公司上半年安全生产工作的回顾，对出现的问题、存在的问题和潜在的问题进行了一次系统的梳理。他说，安全生产重在“强基固本”，关键在于把最基层的工作做好、做细、做精，希望大家从思想上提高认识，在行动中抓好落实，加强对现场的督导与管理，从源头上消除风险隐患，确保项目建设顺利推进。

　　会上，对上半年质量安全管理优秀项目进行了表彰。公司领导向获奖项目授旗，勉励优秀管理团队再接再厉，努力开创安全生产工作新局面。

　　仙桃碧桂园项目经理邹勇作为在建项目代表，就该项目的安全生产管理经验做法进行了交流。

　　黄超恒、汪俊臣与各在建项目负责人签订履职责任承诺书。各项目部向公司郑重承诺，坚决遏制安全事故，全面完成2021年度安全生产责任目标。

　　随后，与会人员一起到万科云城项目1#楼观摩学习，对项目的新技术应用、智慧工地管理、安全文明施工做法等进行了交流。该项目总建筑面积约36万平方米，自开工以来始终秉承集团“创过程精品  做全优工程”的质量观，严格按照万科标准建造体系，高标准、高质量、高效率推进项目建设，全力打造品质优良、安全达标、绿色节能的放心工程。项目曾荣获“湖北省建筑工程安全文明施工现场”“江城十大智慧工地”“湖北省建筑结构优质工程”等荣誉。

　　下午，总承包公司工程团队结合项目实际开展了相关培训。工程技术部副总经理熊燕、安全环保部副总经理陈敬章、工程技术部周跃武分别就《技术管理手册》《安全管理手册》《质量和生产管理手册》进行宣贯，旨在全面落实各项管理制度，进一步提高施工现场管理水平，保障项目建设顺利实施。
　　
　　安全责任贵在落实，安全生产重在行动。下一步，总承包公司及各项目部将以会议精神为指导，严格按照集团安全生产工作要求，强化全过程安全生产管控，健全安全生产工作长效机制，确保实现全年安全管理总目标，为企业稳健发展提供保障。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]