9月3日，华体平台,华体(中国)建设集团总承包公司2022年“质量月”启动会暨专题培训活动在集团总部举行，对“质量月”系列活动进行动员部署，进一步强化质量意识，提高科学管理水平，夯实工程质量“基石”。

　　华体平台,华体(中国)建设集团总裁兼总承包公司总经理刘丹、副总裁兼总工程师程秋明、副总裁朱兴宇，总承包公司执行总经理马军、副总经理汪俊臣，集团及总承包公司工程团队全体人员等40余人参加会议，各项目部成员远程连线同步参会。总承包公司副总经理汪俊臣主持“质量月”启动会。
　　
　　启动会上，总承包公司执行总经理马军围绕“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”这一主题，提出从四个方面进一步提升质量管理水平、完成质量目标：一是完善管理制度，融合管理体系；二是做好质量策划，推动工程质量安全手册制度落地见效；三是样板引路，扎实开展项目质量标准化建设；四是健全监督机制，强化责任追究主体。
　　
　　建设集团副总裁朱兴宇指出，质量是企业发展的根基，从公司过去的发展历程来看，工程质量对公司的品牌影响力、市场开拓、经济效益有着重大影响，要坚定地高举质量旗帜，谋求稳定发展，要以此次“质量月”活动为契机，创造重视质量的氛围，敢抓敢管，把质量工作落到实处，打造更多的精品工程。
　　
　　建设集团副总裁兼总工程师程秋明作动员讲话。他强调，要坚持把质量提升作为公司走品牌路线的一项长效工程，进一步做好质量管理的传承和创新，提高“楚天杯”“黄鹤杯”等创优积极性、重视度，开拓创优方法、手段，形成争先创优的良好氛围。他要求，总承包公司要不断夯实质量管理基础，精准制定措施，优化奖励机制，全面提高质量管理水平。
　　
　　培训环节，会议邀请中冶集团首席专家、中国一冶副总工程师王平，武建二公司副总经理、总工程师张海波进行授课，开展了《树工匠精神  创精品工程》《建筑工程质量通病防治措施》专题培训。
　　
　　两位专家分别从管桩、箍筋、电渣压力焊、钢筋保护层、屋面、标准层、外立面、地下车库等方面入手，总结了建筑工程质量通病防治措施，推荐了各种优秀做法，并对典型做法以案例形式进行了深入剖析。培训内容紧贴施工现场，具有较强的指导作用。
　　
　　启动会的举行，标志着总承包公司“质量月”系列活动正式拉开序幕。接下来，各项目部将根据集团统一部署，开展质量宣传、质量比拼、质量改进、质量攻关、技术比武、质量整治等一系列活动，把质量管理贯穿始终，取得实效，形成长效，以质量提升促进企业发展。
　　
　　[责任编辑：李华蕾]