为了让最近一段时期进入华体平台,华体(中国)集团工作的员工能够尽快地融入公司氛围，早日适应工作环境。7月2日晚，总经理黄林给经营公司、市场部、财务管理部、综合办公室等部门的新进员工做了一次系统的入职培训。

 
      在培训中，黄林首先介绍了公司的基本情况，并对近期工作安排、企业规划和组织架构等方面作了细致的分析。他说，公司计划要打造一个“家乐福”模式的建筑企业超市，进行低价、可控的管理模式，这样的模式既能降低经营风险，又能提高项目经理的积极性。集团公司一直倡导“能力有多大，舞台就有多大”的人才观，也一直致力于员工的技能培训和文化建设，除了在项目部进行技能培训之外，也会给年轻人创造更多的机会，使他们能够走上管理岗位，成为企业发展的中坚力量。

 
      整个培训历时两个小时，市场部新员工冯芒说，“这次培训使我更加深刻的了解公司的基本情况，让我对华体平台,华体(中国)集团的未来充满希望，更对自己的未来发展充满信心。”